Programme 
Objectifs
Un programme basé sur 5 objectifs déclinés en 51 actions. Chaque entreprise, à partir d’un diagnostic de sa situation, choisit parmi 51 actions celles qu’elle juge prioritaires. Elle détermine un plan de progression à partir d’indicateurs précis.
1. RENFORCER L'ENGAGEMENT SOCIAL
Pour l’égalité des chances et contre les discriminations,
Par la promotion des femmes, 67% des emplois dans les entreprises de propreté, certes, mais beaucoup moins nombreuses dans l’encadrement.
Par l’intégration des travailleurs handicapés et les publics éloignés de l’emploi, et la stabilisation de leur emploi.
Par l’intégration des jeunes, enjeu majeur de la profession, avec l’apprentissage et les contrats de professionnalisation
Pour l’amélioration des conditions de travail
Par le développement du travail en continu, aux multiples enjeux du développement durable : intégration sociale, conditions de travail et de vie personnelle, consommations d’électricité, organisation du travail …
Par la sécurité et la santé des personnels, avec notamment la réduction des TMS (troubles musculo-squelettiques).
Par la promotion des femmes, 67% des emplois dans les entreprises de propreté, certes, mais beaucoup moins nombreuses dans l’encadrement.
Par l’intégration des travailleurs handicapés et les publics éloignés de l’emploi, et la stabilisation de leur emploi.
Par l’intégration des jeunes, enjeu majeur de la profession, avec l’apprentissage et les contrats de professionnalisation
Pour l’amélioration des conditions de travail
Par le développement du travail en continu, aux multiples enjeux du développement durable : intégration sociale, conditions de travail et de vie personnelle, consommations d’électricité, organisation du travail …
Par la sécurité et la santé des personnels, avec notamment la réduction des TMS (troubles musculo-squelettiques).
Pour le développement des compétences des salariés
Par la formation professionnelle de personnes peu ou pas qualifiées et leur permettant d’obtenir un diplôme (du CAP au mastère) ou une qualification.
2. PRÉSERVER L'ENVIRONNEMENT
Les entreprises de propreté sont confrontées à de nombreux défis d’environnement, dans l’exercice de leur profession (utilisation de produits et de matériels générateurs de nuisances) comme dans la production de déchets (solides et liquides).
Un premier objectif du programme est de diminuer les déchets à la source, ce qui se traduit au niveau des emballages et des concentrations.
Le deuxième objectif vise à rationaliser les consommables et diminuer les consommations, en eau par le biais des produits et techniques de nettoyage, en carburant dans les déplacements.
Le troisième objectif est de développer l’achat de produits éco-labellisés et leur bonne utilisation (dosage), tout en restant attentif aux évolutions réglementaires (REACH …).
Le quatrième objectif à vise à augmenter l’efficacité énergétique et le caractère recyclable des matériels.
Les entreprises de propreté travaillent chez leurs clients, eux-mêmes souvent engagés dans des actions de préservation de l’environnement. C’est une position de partenaire privilégié, vis-à-vis des clients et des fournisseurs pour accompagner ou inciter un engagement responsable commun.
Un premier objectif du programme est de diminuer les déchets à la source, ce qui se traduit au niveau des emballages et des concentrations.
Le deuxième objectif vise à rationaliser les consommables et diminuer les consommations, en eau par le biais des produits et techniques de nettoyage, en carburant dans les déplacements.
Le troisième objectif est de développer l’achat de produits éco-labellisés et leur bonne utilisation (dosage), tout en restant attentif aux évolutions réglementaires (REACH …).
Le quatrième objectif à vise à augmenter l’efficacité énergétique et le caractère recyclable des matériels.
Les entreprises de propreté travaillent chez leurs clients, eux-mêmes souvent engagés dans des actions de préservation de l’environnement. C’est une position de partenaire privilégié, vis-à-vis des clients et des fournisseurs pour accompagner ou inciter un engagement responsable commun.
3. ETABLIR ET RENFORCER LES PARTENARIATS
Renforcer les liens avec les parties prenantes, notamment :
Avec les clients-donneurs d’ordre, l’intégration progressive dans les contrats des critères de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), permet de développer une offre plus durablement « responsable » et de resserrer les liens.
Avec les fournisseurs et sous-traitants, l’intégration des critères sociaux (droits de l’homme et du travail …) et environnementaux (sur les produits et matériels de nettoyage, consommations …) dans les cahiers des charges et les contrats d’achats et de prestation permet d’engager une politique d’achats responsables.
Avec les collectivités territoriales, la contribution aux Agendas 21 locaux est une excellente occasion de prendre sa place dans le tissu socio-économique du territoire local.
Avec des associations ou ONG, pour contribuer à leur objet, en cohérence avec les caractéristiques de l’activité d’entreprise de propreté (insertion des jeunes venant de quartiers en difficulté ou de publics éloignés de l’emploi, lutte contre l'illettrisme).
Avec les clients-donneurs d’ordre, l’intégration progressive dans les contrats des critères de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), permet de développer une offre plus durablement « responsable » et de resserrer les liens.
Avec les fournisseurs et sous-traitants, l’intégration des critères sociaux (droits de l’homme et du travail …) et environnementaux (sur les produits et matériels de nettoyage, consommations …) dans les cahiers des charges et les contrats d’achats et de prestation permet d’engager une politique d’achats responsables.
Avec les collectivités territoriales, la contribution aux Agendas 21 locaux est une excellente occasion de prendre sa place dans le tissu socio-économique du territoire local.
Avec des associations ou ONG, pour contribuer à leur objet, en cohérence avec les caractéristiques de l’activité d’entreprise de propreté (insertion des jeunes venant de quartiers en difficulté ou de publics éloignés de l’emploi, lutte contre l'illettrisme).
4. AMÉLIORER LA GOUVERNANCE
En s’engageant dans une politique ambitieuse de développement durable, la profession s’oblige à une grande transparence, ne serait-ce que pour montrer à ses parties prenantes la réalité de son effort et les progrès qu’elle engrangera.
Qui dit progrès dit mesure ; le programme développement durable de la FEP prévoit la mise en place d’indicateurs sur chacune des actions mises en œuvre, des indicateurs simples et cohérents de façon à faciliter la visibilité des résultats et des efforts entrepris.
Qui dit transparence dit gouvernance. Les entreprises de propreté engagées analysent leurs risques sociaux, sociétaux et environnementaux, elles élaborent également une charte qui manifeste leur engagement. Elles contribueront en outre à la publication d’un rapport développement durable de branche sur leurs actions en matière de responsabilité sociale et environnementale.
Qui dit progrès dit mesure ; le programme développement durable de la FEP prévoit la mise en place d’indicateurs sur chacune des actions mises en œuvre, des indicateurs simples et cohérents de façon à faciliter la visibilité des résultats et des efforts entrepris.
Qui dit transparence dit gouvernance. Les entreprises de propreté engagées analysent leurs risques sociaux, sociétaux et environnementaux, elles élaborent également une charte qui manifeste leur engagement. Elles contribueront en outre à la publication d’un rapport développement durable de branche sur leurs actions en matière de responsabilité sociale et environnementale.
5. ASSURER UN DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DURABLE
Les entreprises de propreté doivent assurerleur pérennité économique. Leur Programme développement durable s’inscrit dans cette perspective.
Il permet d’anticiper les risques sociaux et environnementaux et les coûts engendrés. Il permet également d'anticiper les évolutions réglementaires et de mieux maîtriser les investissements qui se révèleront indispensables.
L’engagement social contribue à la crédibilité et à l’image des entreprises de propreté face aux enjeux de la société et aux priorités politiques.
Certaines actions ont un impact direct sur les résultats de l’entreprise par les économies qu’elles engendrent et la meilleure efficacité des processus de travail. D’autres facilitent et enrichissent la relation avec les clients, ce qui accroît leur fidélité.
Les partenariats avec les parties prenantes sont des atouts pour assurer la légitimité des entreprises de propreté au sein de leurs territoires.
Il permet d’anticiper les risques sociaux et environnementaux et les coûts engendrés. Il permet également d'anticiper les évolutions réglementaires et de mieux maîtriser les investissements qui se révèleront indispensables.
L’engagement social contribue à la crédibilité et à l’image des entreprises de propreté face aux enjeux de la société et aux priorités politiques.
Certaines actions ont un impact direct sur les résultats de l’entreprise par les économies qu’elles engendrent et la meilleure efficacité des processus de travail. D’autres facilitent et enrichissent la relation avec les clients, ce qui accroît leur fidélité.
Les partenariats avec les parties prenantes sont des atouts pour assurer la légitimité des entreprises de propreté au sein de leurs territoires.
Espace adhÉrents
Une priorité : l’implication des salariés
